ΟΙ «ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ» ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΠΟΤΕ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ: ΠΟΙΟΙ ΚΡΥΒΟΝΤΑΙ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΟΝΑΔΙΚΟΥΣ ΜΕΙΟΔΟΤΕΣ ΤΩΝ ΥΔΡΟΜΕΤΡΩΝ;

Στο προηγούμενο άρθρο, Υδρόμετρα-Gate, δείξαμε πώς στηνόταν το παιχνίδι πριν καν ανοίξει η πρόσκληση 6659. Δείξαμε την τοποθέτηση ανθρώπου-κλειδί στην ΕΥΔ δύο μήνες πριν, τους όρους που άφηναν έξω τις μικρές εταιρείες, την απουσία χρηματοδότησης για ανεξάρτητο σύμβουλο, το χρονικό περιθώριο μόλις 13 ημερών, και το υποκειμενικό 50-50 της βαθμολόγησης των συμμετεχόντων που μπορούσε να «χαντακώσει» οποιονδήποτε οικονομικότερο ανταγωνιστή. Το αποτέλεσμα ήταν 44 στους 51 διαγωνισμούς με έναν και μοναδικό μειοδότη.

Σήμερα κάνουμε το επόμενο βήμα: θα αναλύσουμε ποιοι ήταν αυτοί οι μοναδικοί μειοδότες, ξανά και ξανά, σε δεκάδες δήμους; Ήταν τελικά τόσο μοναδικοί;

Η απάντηση, όπως θα δείξουμε παρακάτω με στοιχεία ΓΕΜΗ, ΚΗΜΔΗΣ και επίσημες οικονομικές καταστάσεις, είναι όχι.

Στα χαρτιά, μια κανονική αγορά

Αν κοιτάξει κανείς μόνο τον κατάλογο των αναδόχων, όλα δείχνουν φυσιολογικά. Στους 51 διαγωνισμούς της πρόσκλησης 6659 εμφανίζονται περίπου είκοσι διαφορετικές επωνυμίες:

• OLYMPIOS INTELLIGENT TECHNOLOGIES A.E.

• UW TECH HELLAS

• CONSTRAT

• THITA-FI ΑΤΕ

• ΑΚΑΤΤ

• ΟΘΡΥΣ ΑΤΕ

• THALIS

• ZERETHRON

• OKTAVA TECHNOLOGIES

• LINK TECHNOLOGIES

• ΚΝΙΣΜΑ

• G&G Innovations

• NOVA ICT

• ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

• ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΕΡΓΩΝ

• ΑΦΟΙ ΤΣΑΓΚΑΡΑΚΗ & Μ. ΔΑΣΚΑΛΑΚΗΣ

• ΤΕΧΝΩΡ

• ASEA BROWN BOVERI (ΑΒΒ)

• ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ Δ. ΚΑΙ ΣΙΑ

• GEP

Είκοσι επωνυμίες, 51 διαγωνισμοί. Με την πρώτη ματιά, μοιάζει με μια αγορά όπου δραστηριοποιείται ικανός αριθμός ανεξάρτητων παικτών. Η αλήθεια όμως κρύβεται σε δύο σημεία που δεν φαίνονται σε καμία λίστα: μέσα στις ίδιες τις εταιρείες, και στο «ανεξήγητο» φαινόμενο του αριθμού συμμετεχόντων σε κάθε διαγωνισμό ξεχωριστά.

Το «ανεξήγητο» της συμμετοχής

Ξεκινάμε από το δεύτερο, γιατί είναι αυτό που θα έπρεπε να έχει χτυπήσει καμπανάκι σε κάθε αρμόδιο από την πρώτη μέρα.

Σε 44 από τους 51 διαγωνισμούς, εμφανίστηκε μία και μόνο εταιρεία. Όχι δύο, όχι τρεις. Μία. Και μιλάμε για διαγωνισμούς προϋπολογισμού από 3 έως 9 εκατομμύρια ευρώ ο καθένας, με τα 9 εκατομμύρια να είναι το ανώτατο όριο που είχε θέσει το ίδιο το Υπουργείο Ανάπτυξης ανά δικαιούχο φορέα.

Πώς είναι δυνατόν, σε ποσοστό πάνω από 86% των διαγωνισμών, να έχει καταθέσει προσφορά μόνο μία εταιρεία; Τέτοιο μοίρασμα δεν έχει ξαναγίνει ποτέ σε δημόσιο διαγωνισμό αυτού του μεγέθους. Δεν υπάρχει πιο ιδανικό σενάριο για όποιον θέλει να εξασφαλίσει μια σύμβαση παρά να είναι ο μόνος που εμφανίζεται στο τραπέζι.

Και στους υπόλοιπους επτά διαγωνισμούς; Η μεγαλύτερη συμμετοχή που καταγράφηκε ήταν… δύο εταιρείες. Ούτε τρεις, ούτε τέσσερις. Δύο. Δηλαδή σε 44 διαγωνισμούς είχαμε μηδενικό ανταγωνισμό, και στους υπόλοιπους 7 έναν ανταγωνισμό μεταξύ ακριβώς δύο παικτών. Πόσο βολικό.

Ένα τυχαίο παράδειγμα, ανάμεσα σε δεκάδες συμβάσεις, δείχνει πώς λειτουργούσε στην πράξη αυτός ο αποκλεισμός, και τι γινόταν στη σπάνια περίπτωση που εμφανιζόταν κάποιος απρόβλεπτος συμμετέχων. Στον διαγωνισμό της ΔΕΥΑ Λάρισας, που τελικά κέρδισε μόνη της η Olympios, η εταιρεία «ΤΕΔΡΑ Ανώνυμος Τεχνική Περιβαλλοντική Εταιρία» είχε καταθέσει αίτημα παράτασης της προθεσμίας υποβολής προσφορών κατά δεκαπέντε ημέρες, επικαλούμενη ότι το έργο ήταν τεχνικά σύνθετο και απαιτούσε συνεργασία με εξειδικευμένους οίκους του εξωτερικού για τη συγκέντρωση της απαιτούμενης τεκμηρίωσης. Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΥΑΛ απέρριψε το αίτημα, κρίνοντας ότι δεν συνέτρεχαν οι προϋποθέσεις για χορήγηση παράτασης. Η ΤΕΔΡΑ δεν πρόλαβε να ολοκληρώσει τον φάκελό της. Ο διαγωνισμός έκλεισε με έναν και μοναδικό συμμετέχοντα, την Olympios.

Η ιστορία δεν σταματά εκεί. Η αρχική σύμβαση, που υπογράφηκε στις 22/12/2023, όριζε ρητά στο άρθρο της περί ισχύος ότι η προμήθεια έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί το αργότερο έως τις 22/08/2024. Στις 16/09/2024, δηλαδή έναν μήνα μετά την ημερομηνία αυτή, η ΔΕΥΑ Λάρισας υπέγραψε 1η τροποποίηση της σύμβασης που ενεργοποιούσε δικαίωμα προαίρεσης, επεκτείνοντας το αντικείμενο σε νέες τοπικές κοινότητες και συνοικίες του δικτύου ύδρευσης, χωρίς να ανοίξει ποτέ νέος διαγωνισμός για το πρόσθετο αυτό έργο. Πρώτα αποκλείστηκε η μοναδική εταιρεία που επιχείρησε να ανταγωνιστεί. Μετά, το αντικείμενο της σύμβασης απλώς μεγάλωσε.

Το μεγάλο παραμύθι με τις 20 εταιρείες

Ο κατάλογος των είκοσι επωνυμιών που είδαμε παραπάνω δίνει την εντύπωση ενός διευρυμένου κλάδου. Η πραγματικότητα, όπως δείχνουν τα στοιχεία σε ΓΕΜΗ και ΚΗΜΔΗΣ, είναι διαφορετική: το συντριπτικό ποσοστό αυτών των «είκοσι εταιρειών» ανήκει σε μόλις πέντε πραγματικά κέντρα συμφερόντων.

Olympios Group: μία εταιρεία με τρία ονόματα

Ο όμιλος Olympios εμφανίζεται στον κατάλογο ως ο μεγάλος «νικητής», με οκτώ διαγωνισμούς στο όνομα της Olympios Intelligent Technologies και ακόμα εννέα μοιρασμένους ανάμεσα σε δύο ακόμα επωνυμίες: την Thita-Fi Α.Τ.Ε.Ε. (έξι διαγωνισμοί) και την Oktava Technologies Α.Ε. (τρεις διαγωνισμοί). Σύνολο: δεκαεπτά διαγωνισμοί με μία υπογραφή πίσω τους. Συνολικό ποσό συμβάσεων: 102.177.426,00 €

Η ίδια η επίσημη ιστοσελίδα του ομίλου το γράφει καθαρά: οι «εταιρείες-μέλη του ομίλου» είναι η Olympios Intelligent Technologies, η Thita-Fi, η IANIC, η Oktava και η Reon Hydor. Δεν πρόκειται δηλαδή για ανεξάρτητους παίκτες της αγοράς που συνέβη να κερδίσουν παράλληλα διαγωνισμούς. Πρόκειται για ένα και το αυτό επιχειρηματικό σχήμα, που εμφανίζεται στους δήμους με διαφορετική επωνυμία κάθε φορά.

ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ και UW Tech Hellas: το μισό μιας εταιρείας ανήκε στον Όμιλο του εφοπλιστή Λασκαρίδη

Η UW TECH HELLAS εμφανίζεται στον κατάλογο με οκτώ διαγωνισμούς. Δεν είναι μια ανεξάρτητη τεχνολογική εταιρεία. Είναι κατά 50% θυγατρική της ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ ΑΕ, συμφερόντων του Ομίλου Λασκαρίδη μέχρι πρότινος. Η ίδια η ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ το αναφέρει στις επίσημες οικονομικές της καταστάσεις: από τον Δεκέμβριο του 2021, με την εξαγορά του 50% της UW TECH HELLAS, επεκτάθηκε στον τομέα των ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών διαχείρισης νερού.

Σε πέντε διαγωνισμούς η UW TECH HELLAS κατέβηκε μόνη της. Σε δύο ακόμα, μαζί με την εταιρεία LINK TECHNOLOGIES. Και σε έναν, μαζί με τη GEP.

Ο όμιλος Μεσόγειος υπέγραψε συμβάσεις συνολικού ποσού 57.426.994,92 €.

ΑΚΑΤΤ, ΟΘΡΥΣ και ΚΝΙΣΜΑ: ταυτόσημη διοίκηση

Στην περίπτωση ΑΚΑΤΤ, ΟΘΡΥΣ και ΚΝΙΣΜΑ, τα στοιχεία ΓΕΜΗ δείχνουν κάτι διαφορετικό από απλή σχέση ομίλου. Δείχνουν ταυτόσημη διοίκηση σε τρεις, όχι δύο, ξεχωριστές εταιρείες.

Στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΘΡΥΣ ΑΤΕ (συγκρότηση 07.05.2026):

• Κατσιαβριάς Απόστολος — Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

• Κατσιαβριάς Κωνσταντίνος — Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

• Γκιόκας Παναγιώτης — Μέλος

Στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΑΚΑΤΤ (συγκρότηση 11.07.2024):

• Κατσιαβριάς Κωνσταντίνος — Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

• Κατσιαβριάς Απόστολος — Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος

• Γκιόκας Παναγιώτης — Μέλος

Στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΚΝΙΣΜΑ Α.Τ.Ε.Ε. (συγκρότηση 16.05.2025):

• Κατσιαβριάς Απόστολος — Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

• Κατσιαβριάς Κωνσταντίνος — Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

• Γκιόκας Παναγιώτης — Μέλος

Οι ίδιοι δύο άνθρωποι, με το ίδιο επώνυμο, κατέχουν τις δύο ανώτατες θέσεις και στις τρεις εταιρείες. Απλώς εναλλάσσουν ποιος είναι «πρόεδρος» και ποιος «αντιπρόεδρος» ανάλογα με την εταιρεία. Και οι δύο έχουν δικαίωμα να εκπροσωπούν κάθε εταιρεία μεμονωμένα, δηλαδή μπορεί ο καθένας να υπογράφει μόνος του, χωρίς τον άλλο. Και ένα τρίτο πρόσωπο, ο Γκιόκας Παναγιώτης, κάθεται στο Διοικητικό Συμβούλιο και των τριών εταιρειών ταυτόχρονα.

Με άλλα λόγια: όταν σε έναν διαγωνισμό εμφανίζονται «ΑΚΑΤΤ» και «ΟΘΡΥΣ» ως δύο ξεχωριστές προσφορές, ή όταν η «ανεξάρτητη» ΚΝΙΣΜΑ κερδίζει μόνη της έναν διαγωνισμό, στην πραγματικότητα κάθονται στο ίδιο τραπέζι οι ίδιοι τρεις άνθρωποι, απλώς με διαφορετική ταμπέλα κάθε φορά.

Ο όμιλος ΑΚΑΤΤ, ΟΘΡΥΣ και ΚΝΙΣΜΑ υπέγραψε συμβάσεις συνολικού ποσού 56.907.200,36 €.

Ο Όμιλος Βαρδινογιάννη: Thalis και NOVA ICT

Πέντε διαγωνισμοί καταγράφονται στο όνομα του Ομίλου Βαρδινογιάννη, μέσω δύο διαφορετικών εταιρειών: της Thalis και της NOVA ICT. Τέσσερις κέρδισε η Thalis, έναν η NOVA ICT.

Και οι δύο εταιρείες συνδέονται με τον ίδιο επιχειρηματικό όμιλο. Η NOVA ICT είναι κατά 50% ιδιοκτησίας της Ireon Technologies, θυγατρικής της Motor Oil, ομίλου συμφερόντων Βαρδινογιάννη. Η Thalis ανήκε επίσης στη Motor Oil, μέχρι πρόσφατα που το 75% της εταιρείας πουλήθηκε στον όμιλο ΑΚΤΩΡ, με τη Motor Oil να διατηρεί το υπόλοιπο 25%.

Η Nova ICT και η Thalis υπέγραψαν συμβάσεις συνολικού ποσού 43.872.798,56 €.

CONSTRAT: το ίδιο μοτίβο με τους ομίλους

Η CONSTRAT κέρδισε έξι διαγωνισμούς μόνη της. Έναν έβδομο, στο Κιλκίς, τον κέρδισε το 2023 η τότε ανεξάρτητη G&G Innovations. Δύο χρόνια αργότερα, στις 31/12/2025, η CONSTRAT απορρόφησε επίσημα τη G&G Innovations μέσω συγχώνευσης, σύμφωνα με ανακοίνωση του Επιμελητηρίου Αθηνών.

Το ίδιο μοτίβο συγκέντρωσης που βλέπουμε στα υπόλοιπα σχήματα, εδώ εμφανίζεται μέσα από μία και μόνο εταιρεία.

Η CONSTRAT ΕΠΕ υπέγραψε συμβάσεις συνολικού ποσού 49.809.355,92 €

Το τελικό συμπέρασμα

Είκοσι επωνυμίες στον κατάλογο. Στην πραγματικότητα, πέντε επιχειρηματικά σχήματα: ο όμιλος Olympios με τρία ονόματα, ο όμιλος ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ με ένα ακόμα, ο όμιλος Βαρδινογιάννη με δύο, το σχήμα Κατσιαβριά με τρία, και η CONSTRAT.

Θυμηθείτε τους όρους που περιγράψαμε στο προηγούμενο άρθρο: την υποχρεωτική αγορά ενιαίου πακέτου εξοπλισμού και λογισμικού που άφηνε έξω τις μικρές εταιρείες, την απουσία χρηματοδότησης για ανεξάρτητο σύμβουλο, το ασφυκτικό χρονικό περιθώριο, το υποκειμενικό κριτήριο 50-50.

Τώρα προσθέστε τις σημερινές αποκαλύψεις όπου οι λίγοι που συμμετείχαν ουσιαστικά ήταν οι ίδιοι σταθεροί συμμετέχοντες στο 86% των διαγωνισμών.

Το αποτέλεσμα; Πέντε επιχειρηματικά σχήματα μοιράστηκαν πάνω από 310 εκατομμύρια ευρώ που διακινήθηκαν μέσω της πρόσκλησης. Αυτή η διαδικασία, όπου ένας μικρός αριθμός παικτών μοιράζεται μια αγορά αποφεύγοντας συστηματικά να ανταγωνιστεί ο ένας τον άλλον, έχει σε όλο τον κόσμο μια συγκεκριμένη ονομασία. Στην Ελλάδα δεν έχει κουνηθεί βλέφαρο. Σε κάθε άλλο ευνομούμενο κράτος, μια τέτοια εικόνα θα είχε οδηγήσει σε ακύρωση των διαγωνισμών και κυρώσεις στους συμμετέχοντες, οι οποίοι, όπως δείχνει η έρευνα του Voice News σε ΚΗΜΔΗΣ και Διαύγεια, έχουν έντονη παρουσία σε αμέτρητες ακόμα δημόσιες συμβάσεις σε όλη τη χώρα.

Χρειάστηκε μια επίσημη καταγγελία και ο φάκελος έχει ήδη σχηματιστεί στην Ευρωπαϊκή Εισαγγελία για να αρχίσουν να ανοίγουν στόματα.

Η αποκάλυψη του Γρηγόρη Σερέτη πριν από δύο χρόνια έφερε τελικά στο φως ακόμη ένα τεράστιο σκάνδαλο με χρήματα της Ευρώπης. Για άλλη μία φορά, η χώρα μας οδηγείται στα ευρωπαϊκά δικαστήρια με την ελπίδα να μην πληρώσει και αυτή τη φορά τον λογαριασμό ο Έλληνας φορολογούμενος.

Υπάρχει περίπτωση άραγε η υπόθεση να φτάσει στο ελληνικό κοινοβούλιο ή θα θαφτεί κι αυτή όπως τόσες άλλες;

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΗ

ΕΣΤΗΣΑΝ ΤΗ ΒΡΥΣΗ, ΑΝΟΙΞΑΝ ΤΗ ΣΤΡΟΦΙΓΓΑ ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΤΡΕΧΕΙ… ΕΥΡΩΠΑΙΑ ΕΙΣΑΓΓΕΛΕΑΣ!

ΝΕΑ «ΒΟΜΒΑ» ΤΗΣ ΚΟΒΕΣΙ! ΒΓΗΚΑΝ ΣΤΗΝ ΦΟΡΑ ΚΡΥΦΑ E-MAILS ΠΟΥ ΞΕΣΚΕΠΑΖΟΥΝ ΤΟ ΚΑΡΤΕΛ ΣΤΑ «ΕΞΥΠΝΑ» ΥΔΡΟΜΕΤΡΑ

ΞΕΦΤΙΛΑ! ΤΑ ΕΛΕΓΕ Ο ΣΕΡΕΤΗΣ ΑΠΟ ΤΙΣ 24-9-2024!!! ΠΡΟΦΗΤΕΣ ΕΚ ΤΩΝ ΥΣΤΕΡΩΝ ΓΙΝΑΝΕ ΟΛΟΙ!

ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Ο ΧΡΥΣΟΧΟΪΔΗΣ ΦΑΚΕΛΩΝΕΙ ΤΟΥΣ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΠΟΥ ΣΥΝΑΘΡΟΙΖΟΝΤΑΙ ΔΗΜΟΣΙΑ!