ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΠΕΡ. 2020-2021
Το 2021 η διοίκηση διαβεβαίωνε ότι η κερδοφορία (προ φόρων) θα επανέλθει από το 2022. Την ίδια χρονιά ολοκληρώθηκε εθελουσία 1.976 υπαλλήλων, με κόστος 135 εκατ. ευρώ (καθαρά 112 εκατ.). Από το β’ εξάμηνο του 2020 είχαν εισρεύσει 250 εκατ. ευρώ δημόσιου χρήματος: 100 εκατ. από αύξηση μετοχικού κεφαλαίου μέσω Υπερταμείου και 149,12 εκατ. ως υπόλοιπο καθαρού κόστους Καθολικής Ταχυδρομικής Υπηρεσίας για τις χρήσεις 2013–2018. Για τα δύο αυτά ποσά εκκρεμεί έλεγχος της DG COMP ως προς τη συμβατότητα με τους κανόνες ανταγωνισμού. Επιπλέον, το 2021 καταβλήθηκαν 17,5 εκατ. για την Καθολική Υπηρεσία του 2019 και κατ’ έτος προκαταβάλλονται 15 εκατ., ενώ εκκρεμούν πρόσθετες εκκαθαρίσεις που σωρευτικά εμφανίζονται ως απαίτηση 46,7 εκατ. στον ισολογισμό 2024. Σύμφωνα με έμπειρα στελέχη του κλάδου, η στάση για τα οφειλόμενα των ετών 2020–2024 (περί τα 50 εκατ.) συναρτάται με την απόφαση της DG COMP για τα 149 εκατ. της περιόδου 2013–2018.
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΕΙΚΟΝΑ (2021- 2024)
Η κερδοφορία δεν ήρθε. Το 2021 καταγράφηκαν ζημιές 131,5 εκατ. ευρώ. Το 2022 ζημιές 27,917 εκατ. ευρώ, παρά μείωση μισθολογικού κόστους κατά 34,1% και προσπάθεια ανάκαμψης έπειτα από σοβαρή κυβερνοεπίθεση. Το 2023 ζημιές 28,73 εκατ. ευρώ. Το 2024 ζημιές 8,37 εκατ. ευρώ. Κάθε ισολογισμός μετέθετε την «πρώτη κερδοφόρα χρονιά»: ο ισολογισμός 2021 στο 2022, ο ισολογισμός 2022 (εγκρίθηκε 9/2023, με νέα διοίκηση Γρ. Σκλήκα) στο 2025, ο ισολογισμός 2023 επίσης στο 2025, ενώ ο ισολογισμός 2024 στο 2026. Το αρνητικό σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων («μαύρη τρύπα») από 76,7 εκατ. το 2021 ανέβηκε στα 102,2 εκατ. το 2022 και έφτασε τα 140 εκατ. το 2024. Ο κύκλος εργασιών υποχώρησε κάτω από 300 εκατ. το 2021, έμεινε στάσιμος το 2022, μειώθηκε 3% το 2023 και αυξήθηκε 2% το 2024 (λόγω ενοποίησης με ΕΛΤΑ Courier), χωρίς αναστροφή αποτελεσμάτων. Η Grand Thornton, ως ανεξάρτητος ορκωτός, από το 2022 έως και το 2024 καταγράφει «ουσιώδη αβεβαιότητα» για τη συνέχιση δραστηριότητας, καθώς οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις υπερβαίνουν τα κυκλοφορούντα.
ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ 250 ΕΚΑΤ. ΤΟΥ 2020 ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ
Από τα 250 εκατ. ευρώ, το μεγαλύτερο μέρος κατευθύνθηκε στην εθελουσία με «πριμ» περί τις 70.000 ευρώ ανά αποχωρούντα. Περίπου 70 εκατ. διατέθηκαν για παλαιές οφειλές προς πρακτορεία, προμηθευτές και λειτουργικές ανάγκες, ενώ 40 εκατ. χρησιμοποιήθηκαν για μισθοδοσία και για αποκατάσταση ζημιών της κυβερνοεπίθεσης. Στο ίδιο διάστημα, το εγχείρημα «ΕΛΤΑ Energy» εγκαταλείφθηκε το 2023. Η συγχώνευση με την ΕΛΤΑ Courier το 2024 δεν οδήγησε σε κέρδη. Η «αναδιάρθρωση» προχώρησε με πάνω από 140 καταστήματα να κλείνουν το 2023 και μετέπειτα απόφαση για «ξαφνικό θάνατο» 204 καταστημάτων, ενώ η αποχωρούσα διοίκηση προειδοποίησε για κίνδυνο στάσης πληρωμών μισθοδοσίας.
![](https://voicenews.gr/wp-content/uploads/2026/05/our-viber-1.png")
