Η λιανική αγορά ηλεκτρισμού εισέρχεται σε φάση ριζικών αλλαγών, με νέα τιμολόγια, συγκέντρωση ισχύος σε λιγότερους και καθετοποιημένους παρόχους και μετασχηματισμό της σχέσης προμηθευτή και καταναλωτή. Οι περίπου δέκα εταιρείες που δραστηριοποιούνται σήμερα απομακρύνονται σταδιακά από τα ρυθμιζόμενα «πράσινα» τιμολόγια, τα οποία επιβλήθηκαν νομοθετικά ως υποχρεωτικά για όλους τους παρόχους με ενιαία φόρμουλα τιμολόγησης. Στη θέση τους, κυριαρχούν πλέον τα «μπλε» τιμολόγια σταθερής χρέωσης διάρκειας 12 έως 24 μηνών, που προσφέρονται ακόμη και στα 9,9 λεπτά ανά κιλοβατώρα, ενώ ο ανταγωνισμός οδηγεί στη διάθεση νέων προϊόντων τα οποία ενσωματώνουν υπηρεσίες και παρεμβάσεις ενεργειακής αναβάθμισης.
Από τον Σεπτέμβριο, ο ρόλος του παρόχου μεταβάλλεται. Μέσω του λογαριασμού ρεύματος, δεν θα παρέχει μόνο ηλεκτρική ενέργεια αλλά θα χρηματοδοτεί και έργα ενεργειακής αναβάθμισης κατοικιών, όπως αντλίες θερμότητας, φωτοβολταϊκά σε στέγες ή αντικατάσταση κουφωμάτων. Παράλληλα, θα προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες για εξοικονόμηση ενέργειας. Το θεσμικό πλαίσιο που θεσπίστηκε για την ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων ανοίγει τον δρόμο για την υλοποίηση αυτών των επενδύσεων, με χρηματοδότηση περίπου 2 δισ. ευρώ από το Κοινωνικό Κλιματικό Ταμείο, σε σύνολο 4,78 δισ. ευρώ, που θα ωφελήσουν σχεδόν 300.000 νοικοκυριά.
Στην πράξη, ο πάροχος θα λειτουργεί είτε ως άμεσος χρηματοδότης είτε ως ενδιάμεσος με τράπεζες και εταιρείες ESCO, ενώ οι δόσεις θα καταβάλλονται μέσω πάγιας εντολής στον λογαριασμό ρεύματος. Ο καταναλωτής θα λαμβάνει έτσι δύο λογαριασμούς, έναν για την κατανάλωση ενέργειας και έναν για τις δαπάνες ενεργειακής αναβάθμισης. Η διαδικασία θα περιλαμβάνει πρόσκληση ενδιαφέροντος, αίτηση, έλεγχο επιλεξιμότητας, κατάρτιση εξατομικευμένης πρότασης και υπογραφή σύμβασης χρηματοδότησης, με την αποπληρωμή να γίνεται σε δόσεις υπό σαφείς όρους.
Παράλληλα, αναμένονται τα νέα «ευέλικτα τιμολόγια» κόκκινης σήμανσης που έχει εισηγηθεί η ΡΑΑΕΥ και τα οποία θα βασίζονται σε προκαθορισμένες χρεώσεις, προσφέροντας στους καταναλωτές ένα ενεργειακό πακέτο παρόμοιο με τα συμβόλαια κινητής τηλεφωνίας. Ο πελάτης θα πληρώνει σταθερό ποσό για συγκεκριμένη κατανάλωση και θα χρεώνεται επιπλέον σε περίπτωση υπέρβασης. Τα νέα αυτά προϊόντα θα περιλαμβάνουν ρήτρες πρόωρης αποχώρησης και πιθανές εκπτώσεις συνέπειας.
Η στροφή στα μπλε τιμολόγια είναι ήδη μαζική. Σύμφωνα με τη ΡΑΑΕΥ, μέχρι τον Μάιο περισσότεροι από 1,3 εκατομμύρια καταναλωτές είχαν μετακινηθεί σε αυτά, σημειώνοντας άνοδο 439.000 μέσα σε πέντε μήνες, ενώ τα πράσινα τιμολόγια έχασαν 241.000 πελάτες. Επτά στους δέκα νέους πελάτες προτιμούν πλέον τα μπλε, τάση που αναμένεται να ενισχυθεί από τον Οκτώβριο με την αλλαγή της κλίμακας χαμηλής χρέωσης στο πράσινο τιμολόγιο της ΔΕΗ. Υπολογίζεται ότι έως το τέλος του έτους το 80% των καταναλωτών θα έχει στραφεί στα σταθερά τιμολόγια, τα οποία είναι έως και 45% φθηνότερα σε σχέση με τα πράσινα.
Η δυναμική αυτή ωθεί σε συγκέντρωση ισχύος. Στόχος των μεγάλων παικτών είναι το 10% του μεριδίου που κατέχουν σήμερα οι μικρότεροι προμηθευτές, οι οποίοι δύσκολα θα αντέξουν τον ανταγωνισμό. Η αναδιάρθρωση της αγοράς, σύμφωνα με εκπροσώπους του κλάδου, θα έχει ολοκληρωθεί έως το 2026, με τον τομέα να συγκεντρώνεται γύρω από τέσσερα μεγάλα επιχειρηματικά σχήματα.
Η ΔΕΗ, με μερίδιο 51% σήμερα, αναμένεται να διατηρήσει την πρωτοκαθεδρία, ακόμη και αν το ποσοστό της μειωθεί στο 45%. Η Metlen, που ήδη κατέχει το 22% μέσω εξαγορών, στοχεύει το 30% μέχρι το 2026. Η NRG και ο Ήρων θα αποτελέσουν τον τρίτο ισχυρό πόλο με 17% μέσω της δημιουργίας νέου εταιρικού σχήματος, ενώ ο όμιλος Helleniq Energy, με τον πλήρη έλεγχο της Elpedison, διατηρεί μερίδιο 5,78% με στόχο τον διπλασιασμό του. Τέλος, η ΔΕΠΑ Εμπορίας επιχειρεί να κατοχυρώσει θέση τέταρτου πόλου μέσα από στρατηγικές συμμαχίες και το brand Φυσικό Αέριο.
Η αγορά ηλεκτρισμού αλλάζει ριζικά, με τα νέα τιμολόγια, τις υπηρεσίες ενεργειακής αναβάθμισης και τη συγκέντρωση ισχύος να διαμορφώνουν ένα νέο τοπίο που θα καθορίσει τη σχέση παρόχου και καταναλωτή τα επόμενα χρόνια.
![](https://voicenews.gr/wp-content/uploads/2026/05/our-viber-1.png")
