Αξιολόγηση υπηρεσιακών φακέλων ή επικύρωση έτοιμων πινάκων;
Το νέο κλαδολόγιο περνά από τη θεωρία στην πράξη και η πρώτη εφαρμογή του γεννά σοβαρά ερωτήματα για το αν το Υπηρεσιακό Συμβούλιο άσκησε πράγματι την εξατομικευμένη κρίση που προβλέπουν το Π.Δ. 43/2026 και οι ίδιες οι διευκρινίσεις της Διοίκησης.
Το προηγούμενο διάστημα γράφτηκαν πολλά για τον νέο Οργανισμό της ΕΥΠ, τους Εισαγωγικούς και Μη Εισαγωγικούς Κλάδους και τη νέα επαγγελματική κατάταξη του προσωπικού.
Τώρα όμως η συζήτηση περνά από το θεωρητικό επίπεδο στην εφαρμογή.
Σύμφωνα με πληροφορίες που έχουν τεθεί υπόψη μας, την περασμένη εβδομάδα το Υπηρεσιακό Συμβούλιο των Πολιτικών Υπαλλήλων της ΕΥΠ εξέτασε μέσα σε μία ολιγόωρη συνεδρίαση την ένταξη 387 υπαλλήλων σε νέους Κλάδους και Ειδικότητες(!!!). Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονταν πληροφοριακά, διοικητικά και τεχνολογικά αντικείμενα, όπως Χειριστές Πληροφοριών, Διοικητικοί, Χειριστές Κυβερνοχώρου και Προγραμματιστές.
Αύριο, Τρίτη 20 Οκτωβρίου, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, το Υπηρεσιακό Συμβούλιο πρόκειται να συνεδριάσει ξανά για τις υπόλοιπες ειδικότητες.
Το ερώτημα λοιπόν δεν είναι πια αν το νέο σύστημα θα εφαρμοστεί. Εφαρμόζεται ήδη.
Το ερώτημα είναι πώς.
Το Π.Δ. δεν προβλέπει μία απλή αντιστοίχιση τίτλων
Το Π.Δ. 43/2026 δεν λέει απλώς ότι το προσωπικό πρέπει να «μοιραστεί» στους νέους Κλάδους.
Για την πρώτη ένταξη του ήδη υπηρετούντος προσωπικού στους Εισαγωγικούς Κλάδους και Ειδικότητες προβλέπει γνώμη του Υπηρεσιακού Συμβουλίου. Και για τη διαμόρφωση αυτής της γνώμης ορίζει ότι πρέπει να ληφθούν υπόψη η αίτηση του υπαλλήλου, οι τίτλοι σπουδών, η επαγγελματική κατάρτιση και η εργασιακή εμπειρία.
Η ίδια η Διοίκηση της ΕΥΠ, στο έγγραφο με τις 38 ερωτήσεις και απαντήσεις που απέστειλε στο προσωπικό, προχώρησε ακόμη περισσότερο. Ανέφερε ότι το Υπηρεσιακό Συμβούλιο αξιολογεί τα στοιχεία του υπηρεσιακού φακέλου κάθε υπαλλήλου, δηλαδή τις αιτήσεις, τα πτυχία, τα μεταπτυχιακά και διδακτορικά, τις εκπαιδεύσεις και μετεκπαιδεύσεις, την εργασιακή εμπειρία και, γενικότερα, το εκπαιδευτικό, επαγγελματικό και υπηρεσιακό προφίλ του. Παράλληλα, συνεκτιμώνται οι ανάγκες της Υπηρεσίας και οι διαθέσιμες οργανικές θέσεις.
Αυτό περιγράφει εξατομικευμένη υπηρεσιακή κρίση. Όχι απλή μηχανική μεταφορά από έναν παλιό τίτλο σε έναν νέο.
387 φάκελοι σε λίγες ώρες;
Και εδώ βρίσκεται το βασικό πρόβλημα.
Οι υπηρεσιακοί φάκελοι του προσωπικού της ΕΥΠ δεν είναι συνηθισμένοι διοικητικοί φάκελοι που μπορούν να κυκλοφορούν ελεύθερα για κατ’ οίκον μελέτη. Περιέχουν στοιχεία αυξημένης διαβάθμισης και η πρόσβαση σε αυτά διέπεται από αυστηρούς κανόνες ασφαλείας.
Προκύπτει λοιπόν ένα πολύ συγκεκριμένο ερώτημα:
Με ποια πραγματικά στοιχεία διαμόρφωσε το Υπηρεσιακό Συμβούλιο εξατομικευμένη γνώμη για 387 διαφορετικούς υπαλλήλους μέσα σε λίγες ώρες;
Γιατί η υπηρεσιακή πορεία ενός ανθρώπου είκοσι ή τριάντα ετών δεν χωρά σε μία γραμμή ενός πίνακα.
Ούτε η πραγματική του εμπειρία μπορεί να αξιολογηθεί σε μερικά δευτερόλεπτα.
Αξιολόγηση ή επικύρωση ήδη έτοιμου πίνακα;
Το ερώτημα που προκύπτει πλέον είναι αναπόφευκτο.
Το Υπηρεσιακό Συμβούλιο της ΕΥΠ εξέτασε πραγματικά ενδελεχώς τις 387 περιπτώσεις και διαμόρφωσε δική του γνώμη για καθεμία από αυτές ή του παρουσιάστηκε ένας ήδη καταρτισμένος πίνακας εντάξεων για έγκριση;
Αν συνέβη το δεύτερο, τότε η διαδικασία αποκτά διαφορετικό χαρακτήρα.
Το Υπηρεσιακό Συμβούλιο δεν προβλέφθηκε από το Προεδρικό Διάταγμα ως σφραγίδα επικύρωσης ενός σχεδιασμού που έχει ήδη ολοκληρωθεί αλλού. Προβλέφθηκε για να διατυπώσει γνώμη μετά από αξιολόγηση συγκεκριμένων στοιχείων.
Και γνώμη χωρίς πραγματική δυνατότητα εξέτασης των στοιχείων κινδυνεύει να μετατραπεί σε τυπική επικύρωση.
Οι 38 απαντήσεις τώρα δοκιμάζονται στην πράξη
Όταν η Διοίκηση εξέδωσε τις 38 διευκρινίσεις, διαβεβαίωνε ότι η κατάταξη δεν θα γίνει μηχανικά. Έλεγε ότι θα συνεκτιμηθούν η προτίμηση του υπαλλήλου, τα προσόντα, η κατάρτιση, η πραγματική εργασιακή εμπειρία, το συνολικό υπηρεσιακό προφίλ, οι ανάγκες της Υπηρεσίας και οι διαθέσιμες οργανικές θέσεις.
Αυτές οι διαβεβαιώσεις ήταν σαφείς.
Τώρα πρέπει να αποδειχθεί ότι εφαρμόστηκαν.
Ένας υπάλληλος με δεκαετίες υπηρεσίας, διαφορετικές τοποθετήσεις, ειδικές εκπαιδεύσεις και πραγματική πληροφοριακή, τεχνική ή διοικητική εμπειρία δεν είναι ένα κελί σε Excel.
Και 387 διαφορετικές υπηρεσιακές διαδρομές δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν ως 387 γραμμές που πρέπει απλώς να κλείσουν πριν από την επόμενη συνεδρίαση.
Αύριο η δεύτερη δοκιμασία
Η αυριανή συνεδρίαση αποκτά, συνεπώς, ιδιαίτερη σημασία.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν, το Υπηρεσιακό Συμβούλιο θα συνεχίσει με τις υπόλοιπες ειδικότητες.
Πριν ολοκληρωθεί και το δεύτερο μεγάλο κύμα κατατάξεων, η Διοίκηση θα μπορούσε να δώσει μερικές απλές απαντήσεις.
Πότε και με ποιον τρόπο τέθηκαν τα στοιχεία των υπαλλήλων υπόψη των μελών του Υπηρεσιακού Συμβουλίου; Υπήρξε εξατομικευμένη εισήγηση για κάθε περίπτωση; Ποιος συνέταξε αυτές τις εισηγήσεις; Καταγράφηκε στα πρακτικά η στάθμιση των κριτηρίων; Υπήρξαν περιπτώσεις στις οποίες το Συμβούλιο διαφοροποιήθηκε από την εισήγηση της Διοίκησης; Τα αιρετά μέλη του Υπηρεσιακού Συμβουλίου τι έπραξαν; Και μπορεί ο κάθε εργαζόμενος να πληροφορηθεί για ποιον λόγο εντάχθηκε στον συγκεκριμένο Κλάδο και όχι σε αυτόν που είχε ζητήσει;
Αν οι απαντήσεις είναι πειστικές, τόσο το καλύτερο.
Αν όχι, τότε η αυριανή συνεδρίαση δεν θα είναι απλώς μία ακόμη εσωτερική διοικητική διαδικασία. Θα προσθέσει νέο βάρος σε ένα ήδη σοβαρό ζήτημα νομιμότητας, διαφάνειας και ουσιαστικής αξιολόγησης.
Το «επιτελικό κράτος» κρίνεται στις λεπτομέρειες
Η κυβέρνηση έχει επενδύσει πολιτικά στις έννοιες της αξιοκρατίας, της επαγγελματικής διοίκησης και του «επιτελικού κράτους».
Ακριβώς γι’ αυτό τέτοιες διαδικασίες πρέπει να αντέχουν στον έλεγχο.
Το «επιτελικό κράτος» δεν κρίνεται από το πόσο γρήγορα έκλεισαν 387 φάκελοι.
Κρίνεται από το αν οι 387 κρίσεις ήταν πράγματι κρίσεις και όχι 387 υπογραφές σε έναν ήδη έτοιμο πίνακα.
Γιατί όταν αλλάζεις την επαγγελματική ταυτότητα ανθρώπων που έχουν υπηρετήσει μία Υπηρεσία επί δεκαετίες, η ταχύτητα δεν είναι αρετή από μόνη της.
Η σοβαρή διοίκηση θέλει ταχύτητα όταν χρειάζεται.
Αλλά θέλει και κρίση.
Και, κυρίως, θέλει να μπορεί να αποδείξει ότι η κρίση αυτή πράγματι ασκήθηκε.
![](https://voicenews.gr/wp-content/uploads/2026/05/our-viber-1.png")
