Η Ανατολική Αττική χρειάζεται μια νέα στρατηγική ανάπτυξης

Όταν η ανάπτυξη δημιουργεί ανισορροπίες

Τα τελευταία χρόνια, η εικόνα της αγοράς στην Ανατολική Αττική αλλάζει με ανησυχητικούς ρυθμούς. Δρόμοι που άλλοτε έσφυζαν από ζωή σε περιοχές όπως η Ραφήνα, η Νέα Μάκρη, το Κορωπί και η Παλλήνη, σήμερα εμφανίζουν ολοένα και περισσότερα κλειστά καταστήματα. Η μικρομεσαία επιχείρηση, η ραχοκοκαλιά της τοπικής οικονομίας, δείχνει να χάνει έδαφος.

Ένας από τους βασικούς παράγοντες αυτής της μεταβολής είναι η δημιουργία και η συνεχής ενίσχυση του εκπτωτικού χωριού McArthurGlen Designer Outlet Athens. Ένας χώρος οργανωμένος, σύγχρονος, με έντονο το στοιχείο της εμπειρίας: οικογένειες περνούν χρόνο, παιδιά παίζουν, καταναλωτές συνδυάζουν αγορές με ψυχαγωγία. Δεν πρόκειται για έναν «εχθρό» της αγοράς, πρόκειται για μία νέα πραγματικότητα.

Ωστόσο, αυτή η πραγματικότητα έχει συνέπειες. Οι τοπικοί έμποροι βλέπουν τη ροή των καταναλωτών να μετατοπίζεται. Ο τζίρος μειώνεται, τα λειτουργικά έξοδα παραμένουν υψηλά, και πολλές επιχειρήσεις οδηγούνται σε κλείσιμο. Η ζημιά δεν είναι μόνο οικονομική. Είναι κοινωνική. Όταν κλείνει ένα μικρό κατάστημα, χάνεται μια θέση εργασίας, αποδυναμώνεται η τοπική συνοχή, σβήνει ένα σημείο καθημερινής ανθρώπινης επαφής.

Σε αυτό το σημείο δημιουργείται εύλογα το ερώτημα:

«Τι είδους ανάπτυξη θέλουμε πραγματικά για την περιοχή μας και πότε μια μεγάλη επένδυση λειτουργεί υπέρ της τοπικής κοινωνίας και πότε λειτουργεί απορροφητικά;»

Διότι, ανάπτυξη δεν σημαίνει μόνο αύξηση της κατανάλωσης σε έναν κλειστό πυρήνα. Ανάπτυξη σημαίνει διάχυση της οικονομικής δραστηριότητας, ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και δημιουργία ισορροπίας σε ολόκληρη την περιοχή.

Την ίδια στιγμή, στην περιοχή προχωρά η δημιουργία ενός ακόμη μεγάλου εμπορικού συγκροτήματος δίπλα στο ήδη υπάρχον εκπτωτικό χωριό, γεγονός που αναμένεται να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τη συγκέντρωση της καταναλωτικής κίνησης σε έναν
συγκεκριμένο γεωγραφικό πυρήνα. Και εδώ προκύπτει επίσης ένα εύλογο ερώτημα δημόσιας πολιτικής:

«Με ποιες αναπτυξιακές και κοινωνικές προδιαγραφές σχεδιάζονται τέτοιες επεκτάσεις; Υπάρχει μελέτη για το αποτύπωμα που θα έχουν στις τοπικές αγορές της Ανατολικής Αττικής;»

Η διεθνής εμπειρία δείχνει ότι οι μεγάλες επενδύσεις μπορούν να λειτουργήσουν με δύο διαφορετικούς τρόπους. Είτε ως μοχλός συνολικής ανάπτυξης μιας περιοχής είτε ως μηχανισμός συγκέντρωσης της οικονομικής δραστηριότητας, με χαρακτηριστικό παράδειγμα την «Disneyland Paris», στην οποία η ανάπτυξη της περιοχής δεν περιορίστηκε μόνο στο θεματικό πάρκο αλλά δημιουργήθηκαν ξενοδοχεία, εστιατόρια, μικρές επιχειρήσεις, τουριστικές υπηρεσίες, δίκτυα μεταφορών και χιλιάδες θέσεις εργασίας που τροφοδότησαν συνολικά την τοπική οικονομία. Στην Ανατολική Αττική, αντίθετα, δεν δημιουργήθηκε μέχρι σήμερα ένας ολοκληρωμένος μηχανισμός σύνδεσης του εκπτωτικού χωριού με τις γύρω αγορές, τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και την τοπική επιχειρηματικότητα, με αποτέλεσμα τη δημιουργία μίας εμφανούς ανισορροπίας: την ανάπτυξη σε ένα σημείο και την αποδυνάμωση σε πολλά άλλα.

Εδώ ακριβώς οφείλει να παρέμβει η τοπική αυτοδιοίκηση και η κεντρική πολιτεία. Από την εμπορική ανισορροπία στη βιώσιμη ανάπτυξη

Η Ανατολική Αττική χρειάζεται ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο που θα στηρίζεται όχι μόνο στην κατανάλωση, αλλά και στην παραγωγή, την τοπική δημιουργία και την εμπειρία. Οι Δήμοι μπορούν να συμβάλουν ουσιαστικά με πρωτοβουλίες-στρατηγικές
όπως:

 Δημιουργία θεματικών αγορών και τοπικών φεστιβάλ (γαστρονομίας, μόδας, πολιτισμού) που θα φέρνουν κόσμο στις γειτονιές.
 Οργάνωση “open market days” με εκπτώσεις, μουσική και δραστηριότητες για οικογένειες.
 Ανάδειξη της τοπικής ταυτότητας κάθε περιοχής μέσα από branding (π.χ. «Αγορά Ραφήνας», «Γαστρονομικός Μαραθώνας»).
 Συνεργασίες με σχολές, δημιουργούς και επαγγελματίες για events που συνδέουν την κατανάλωση με εμπειρία, όχι απλώς με τιμή.
 με αξιοποίηση του ιστορικού και παραλιακού χαρακτήρα της περιοχής.

Η Ανατολική Αττική έχει τεράστιες δυνατότητες που παραμένουν αναξιοποίητες. Από τον πολιτιστικό και ιστορικό τουρισμό του Μαραθώνα, μέχρι τον θρησκευτικό τουρισμό στη Νέα Μάκρη, τον αγροτουρισμό σε περιοχές όπως ο Ωρωπός και τον θαλάσσιο τουρισμό κατά μήκος της ακτογραμμής, μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα πολυεπίπεδο οικονομικό μοντέλο που θα τροφοδοτεί και την τοπική αγορά. Ανάπτυξη με επίκεντρο τη κοινωνία και τη πρωτογενή παραγωγή

Η Ελληνική Λύση και ο Κυριάκος Βελόπουλος έχουν τοποθετηθεί ξεκάθαρα υπέρ της ενίσχυσης της πρωτογενούς παραγωγής, της μεταποίησης και της στήριξης των

μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Γιατί πραγματική ανάπτυξη δεν σημαίνει μόνο μεγάλες επενδύσεις. Σημαίνει να μπορεί να αναπτυχθεί και ο μικρός επαγγελματίας, ο τοπικός παραγωγός και η οικογενειακή επιχείρηση.

Η τοπική αγορά δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως «παράπλευρη απώλεια» της ανάπτυξης. Αντίθετα, πρέπει να αποτελεί βασικό πυλώνα της.

Γράφει η Μαρία Βυτινίδου,
Τομεάρχης Ανάπτυξης Νοτίου Ελλάδας, Ελληνική Λύση
Υποψήφια Πολιτευτής Ανατολικής Αττικής

ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ

ΞΕΦΥΓΕ Ο ΑΔΩΝΙΣ! ΜΙΛΑΕΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΑΥΤΟ ΤΟΥ ΣΕ… ΤΡΙΤΟ ΠΡΟΣΩΠΟ